К основному содержанию
Избранное
Риски и споры

Доходность покупки на банкротных торгах: затраты и сценарии

Как отличить скидку от прибыли, учесть срок, дополнительные расходы и проверить неблагоприятный расчёт.

Доходность покупки на банкротных торгах считают по всем затратам и реалистичному результату использования имущества. Разница между ценой лота и отчётом оценщика ещё не является прибылью. До подачи заявки определите, зачем покупаете актив: для себя, сдачи в аренду или последующей продажи. У этих вариантов разные денежные потоки и сроки.

Цена покупки, дополнительные затраты и сценарий результата сделки
Цена покупки, дополнительные затраты и сценарий результата сделки

Что включить в затраты

Сложите цену покупки, проверку, оформление, услуги представителя, доставку, ремонт и расходы содержания до выхода на запланированный результат. Задаток, зачтённый в цену, не прибавляйте второй раз. Банковскую комиссию, проценты по финансированию и расходы последующей продажи учитывайте отдельно, если они есть.

По каждой существенной сумме укажите основание: смета, предложение перевозчика, тариф или проверенное условие договора. Неизвестную стоимость нельзя считать нулевой. Налоги рассчитывают по статусу покупателя и конкретной операции, а не единым процентом для всех лотов.

Как оценить возможный результат

Для перепродажи подберите сопоставимые объекты по состоянию, правам, месту и доступу. Цена объявления не доказывает цену состоявшейся сделки. Не используйте самый дорогой аналог без поправки на различия и не считайте номинал требования суммой, которую точно получится взыскать.

Для аренды учитывайте возможный простой, расходы владельца и условия действующих договоров. Покупка для собственного использования даёт иной эффект: экономию относительно подходящей альтернативы, а не обязательно денежную прибыль от продажи.

Как посчитать прибыль и доходность

Для простого расчёта перепродажи прибыль равна выручке минус все относящиеся затраты. Доходность на вложенные средства за выбранный период равна прибыли, делённой на общую сумму затрат, и умноженной на 100%. Назовите период и поясните, до или после налогов сделан расчёт. Такая формула не заменяет модель с разнесёнными во времени платежами для сложного проекта.

Условный пример: цена покупки 2 млн рублей, дополнительные затраты 300 тыс., предполагаемая выручка 2,6 млн. Прибыль до налогов составляет 300 тыс. рублей, доходность на затраты около 13%. Это учебные предположения, а не статистика рынка и не прогноз для вашего лота. Налог в примере ещё не рассчитан, поэтому результат после него будет другим.

Если выручка снизится до 2,3 млн при тех же затратах, прибыль до налогов станет нулевой. Если дополнительные расходы одновременно вырастут ещё на 100 тыс., получится убыток 100 тыс. Такой пересчёт показывает чувствительность результата лучше, чем одна красивая разница с первоначальной оценкой.

Почему важны срок и запас денег

Запишите ожидаемые даты оплаты, передачи, ремонта и получения выручки. Пока имущество оформляется или ищет покупателя, деньги остаются вложенными, а расходы могут продолжаться. Процент за восемь месяцев нельзя просто назвать гарантированным годовым доходом. Повторение такой же сделки в оставшуюся часть года не обеспечено.

Проверьте, хватит ли денег на пиковую потребность до поступлений. Выгодный на бумаге проект может сорваться из-за нехватки средств на оплату лота в срок. Предел цены заявки выводят из допустимых затрат и риска, а не поднимают после каждой ставки ради победы.

Перед участием сравните базовый и неблагоприятный расчёты. Если результат держится только на максимальной цене выхода, мгновенной передаче и отсутствии ремонта, допущения нужно проверить. Практические составляющие разобраны в статьях о расходах участника, налогах и пределе цены покупки.

Источники

https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/cd9995a5781d75a0dbef89a99ba7e666758d09ff/ https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/62f621e5835790398a88f80270fe2cf0b3710b3c/ https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/08c2f3c592f23af58538e4378ae625a583418fb0/

Как вам статья?

Выберите оценку от 1 до 5.

Все статьи журнала